Comment manifester votre estime?

En faisant preuve d'estime à  l'égard de vos collaborateurs, vous leur donnerez confiance et motivation. A condition de rester honnête et de ne pas trop en faire...

Estime vs. compliment:

Montrer à  vos collaborateurs que vous les appréciez n'est pas la même chose que leur faire un compliment. La considération ou l'estime s'adressent à  des activités professionnelles. Lorsque vous dites à  quelqu'un qu'il est bien coiffé, vous lui faites un compliment. Lorsque vous lui dites que sa présentation était bonne, vous montrez que vous appréciez son travail.

Manifestez votre estime:

Soyez concret et spécifique lorsque vous montrez que vous appréciez le travail d'une personne. Préférez: "Florence, ta proposition pour le nouveau lay-out était super" à  "Florence, tu fais du bon travail". Vos collaborateurs considéreront vos remarques comme une récompense pour les efforts fournis. Cela les encouragera à  continuer. N'hésitez pas non plus à  leur demander conseil. De cette façon, vous montrez que vous leur faites confiance et que vous estimez qu'ils sont suffisamment intelligents pour vous aider.

Croyez ce que vous dites:

Couvrir quelqu'un d'éloges sans croire à  ce que vous dites, nuira à  votre crédibilité. La personne ne sera pas dupe et, à  l'avenir, prendra vos remarques positives avec des pincettes.

Dosez vos marques d'estime:

Si vous félicitez trop souvent vos collaborateurs, vos remarques perdront en efficacité. Un encouragement par mois semble être une bonne moyenne. Certains collaborateurs en ont plus besoin que d'autres. Ainsi, les jeunes et les débutants y seront particulièrement sensibles.

En public ou en tête à  tête:

Vous pouvez, sans aucun problème, féliciter quelqu'un en public. C'est d'ailleurs excellent pour le moral de l'équipe. En revanche, les réprimandes se feront en tête à  tête.